Quels-sont les facteurs clés de succès pour piloter un programme de transformation à grande échelle ?

La réussite d’un programme de transformation passe par la prise en compte de toutes les dimensions de la transformation. Notre expérience de mise en œuvre de programmes de transformations dans des environnements complexes nous permet de porter plusieurs convictions qui  permettent de réussir la mise en œuvre ainsi que la sécurisation de l’atteinte des objectifs […]

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Comment élaborer un « Budget Base Zéro Accéléré » pour réduire les coûts ?

Les objectifs du « budget base zéro » Réduire la base de coûts et améliorer son coefficient d’exploitation Simplifier et améliorer le fonctionnement et gagner en efficacité Optimiser l’allocation des ressources   Notre approche L’approche peut être structurée en 4 étapes : 1.Diagnostic des activités et des moyens mis en œuvre 2.Identification et quantification de leviers d’optimisation […]

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Comment remettre en cause ses modes de fonctionnement et les ressources utilisées ?

Nous présentons ici certaines des questions pour identifier les leviers d’amélioration de la performance de ses modes de fonctionnement    Internalisation vs. externalisation Certaines activités qui pourraient être mieux réalisées et moins cher par des prestataires externes? Certaines activités qui pourraient être réalisées par les équipe internes plutôt que par des prestataires externes (coût additionnel […]

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Comment analyser les points forts, les dysfonctionnements et les opportunités d’amélioration de vos processus ?

Axes d’amélioration liés au déroulement du processus Les tâches sont elles toutes correctement effectuées ? Les étapes de décision sont elles toutes clairement identifiées et reconnues par tous ? Le planning est il appliqué ? Si non pourquoi et quel en est l’impact (avantages / inconvénients) ? Y a-t-il des tâches redondantes ou manquantes ? […]

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Comment optimiser vos processus ?

1. Analyse des processus et des organisations Activités Analyser l’organisation actuelle sous l’angle des tâches effectuées et des rôles et responsabilités Evaluer la répartition des différentes tâches entre les services, les entités, les départements … Analyser les processus comptables et financiers (flux comptables, clôture, reporting) Livrables Description des processus Cartographies Grille d’analyse des activités 2. […]

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Comment optimiser vos fonctions supports ?

La performance des fonctions supports est l’un des enjeux majeurs des décideurs publics et privés. Non seulement pour en faire de véritables « partenaires business » mais aussi pour en réduire les coûts améliorer leur productivité. Nous présentons ici notre retour d’expérience sur les principaux points de fonctionnement optimisables ainsi que les leviers de performance.   Exemples […]

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